7 étapes pour un business model solide - 2e éd. : Réinventer by Denis Dauchy

By Denis Dauchy

"Business Model" est une expression fréquemment utilisée dans les entreprises sans que son objet en soit toujours clairement établi. Et pourtant, tout customer de Business Unit ou créateur d'entreprise a besoin d'une méthodologie concrète et complète sur ce thème pour organiser sa réflexion et son motion. Cet ouvrage développe les 7 étapes indispensables que sont los angeles proposition de valeur, le modèle de revenu, l'alignement opérationnel, l'équation économique, le modèle de croissance, l'animation de l'éxecution et le modèle de l'entreprise. Partageant une approche au carrefour de l. a. stratégie, l'opérationnel et l'économie, il développe des allers et retours entre les grilles théoriques et l. a. réalité des entreprises en s'appuyant sur de nombreuses illustrations comme Zara, Easyjet, Logan, Danone, Amazon, Accor....

Chaque chapitre se termine par un résumé sous forme de guide.

Dans cette 2e édition, les exemples sont mis à jour avec des données économiques actualisées, de nouveaux exemples sont présentés: Auchandrive, Michelin avec facturation au km, Essilor sur backside of pyramid; Zipcar, Linkedin..

Les thèmes de los angeles concurrence entre écosystèmes( liseuses électroniques, voiture électrique..), l'économie de l'usage et l. a. gouvernance de los angeles croissance sont également traités.

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